Profil - Daniela Florea

President Emil Constantinescu at CERF '99

Când am vorbit prima dată cu Daniela Florea, o sunam pentru a-i solicita un interviu şi trebuie să recunosc că am avut ceva emoţii. Urma să conversez cu o persoană care îl cunoscuse pe Prinţul Charles, îl întâlnise pe Preşedintele Constantinescu, studiase la Cambridge şi conduce Geo Strategies, o companie producătoare de seturi de date digitale geografice (harţi pe calculator). M-am liniştit îndată ce am auzit în receptor o voce caldă prezentându-se în acel moment, am ştiut că voi obţine interviul dorit.

Atunci, am cunoscut o Daniela Florea amabilă şi deschisă iar apoi, în timpul interviului, am descoperit cealaltă Daniela Florea un om hotărât, care ştie ce vrea, care nu acceptă compromisurile, dar acceptă provocările.

A vrut să devină profesoară şi pentru a-şi îndeplini dorinţa a studiat Geografia şi Limba Engleză, la Universitatea din Bucureşti însă, ca toata lumea în copilărie, a avut şi ea o aspiraţie exotică.

"Când eram la scoală, am vrut tare mult să mă fac balerină şi apoi profesoară. Mă întreb şi eu câteodată cum ar fi fost totul, dacă aş fi ales ce mă atrăgea mai mult", spune Daniela.

"Ce am aflat curând după aceea, ca studentă, era că pot: şi trebuie să fac mai mult. A şti multă geografie şi a vorbi impecabil o limbă străină nu mi se părea destul. Şi asta se întâmpla în anii '80 în care citeam la lumina lămpii, când electricitatea era tăiata din motive de economice."

După absolvirea facultăţii, a predat geografia la Colegiul Pedagogic din Sibiu, unde, în 1992, i se iveşte ocazia de a vizita Anglia, împreună cu cei mai merituoşi zece elevi, cărora le preda geografia Angliei în limba engleză.

"Pentru prima oară în viată am fost expusă societăţii de consum. Am trecut prin şoc, negare, supărare, toate acele emoţii care trebuie să fie aşa de familiare românilor care au călătorit prima data în Vest. Şocul a fost destul de mare, întrucât vizita s-a produs într-un timp în care magazinele noastre erau încă goale şi încă trebuia să stăm la coadă pentru lapte."

"Pentru prima oară în viată am fost expusă societăţii de consum. Am trecut prin şoc, negare, supărare, toate acele emoţii care trebuie să fie aşa de familiare românilor care au călătorit prima data în Vest. Şocul a fost destul de mare, întrucât vizita s-a produs într-un timp în care magazinele noastre erau încă goale şi încă trebuia să stăm la coadă pentru lapte."

În 1993, împreună cu Bill Metcalf (fost profesor la Cambridge şi actualmente partener în firma ei), înfiinţează, la Sibiu, Geo Strategies, după ce, în timpul călătoriei în Anglia, descoperise importanţa geografiei şi a hărţilor în viaţa de zi cu zi.

În Vest, geografia era utilizată ca unealtă de suport decizional în cele mai diferite domenii de activitate şi nu numai ca scop în sine, iar hărţile erau disponibile pentru toată lumea, în magazine, parcări şi chiar în bănci.

În 1994, se întoarce în Anglia, cu o bursă la Cambridge, fiind prima studentă din Romania, care studiază managementul la prestigioasa universitate, domeniu în care obţine gradul academic MPhil, echivalentul masteratului românesc.

Vestul a reprezentat şi pentru ea, ca pentru mulţi alţii, o tentaţie. Şi deşi a avut posibilitatea de a trăi în străinătate, a preferat să rămână în ţară.

"Sunt deseori întrebată a cui a fost idea fondării Geo Strategies. Găsesc întrebarea aproape ca pe o insultă: idea a fost a mea ". Nu ştiu de ce aceasta este o întrebare, pentru că sunt femeie, pentru ca sunt românca sau pentru ca am început Geo Strategies înainte de-a împlini 30 ani?"

"Deşi idea mi-a. aparţinut, nu aş fi reuşit singură. Bill Metcalf, a ştiut să mă asculte cu mult pozitivism. Ne-a luat cam douăzeci de minute să transformăm idea-embrion într-un plan de acţiune. Şi a fost acel plan, care ne-a adus acolo unde suntem astăzi: cea mai extinsă organizaţie, de producţie cartografică digitală din centrul şi estul Europei şi, potenţial, din întreaga Europă."

Geo Strategies are în prezent, aproape 70 de angajaţi şi este, după cum îi place ei să afirme, locul ideal pentru dezvoltarea abilitaţilor individuale. Compania are un capital social de 984.000 $ valoare care exclude capitalul rulant şi proprietatea intelectuală.

Anul trecut, Geo Strategies a primit un oaspete deosebit. Cu ocazia venirii sale în Romania, prinţul Charles a vrut să o viziteze şi pe Daniela, pe care o cunoscuse în perioada studenţiei ei la Cambridge.

"I-am fost prezentată la o recepţie organizată pentru studenţii străini; i-am vorbit despre România şi, în mod natural, l-am invitat să ne viziteze. Aşa că a fost mare surpriza când, patru ani mai târziu, Ambasada Britanică mă anunţa că Prinţul Charles răspundea invitaţiei mele de a veni la Sibiu. Si îmi face plăcere să spun că vizita sa a fost un mare succes. A vorbit cu toţi colegii mei şi ne-a tratat cu respect si admiraţie. L-am găsit un om modest, cu un interes real faţa de oameni."

Pe lângă aceasta funcţie de director executiv al Geo Strategies, Daniela mai ocupă un post, dar nu într-o altă companie, ci în familia Florea. Este soţie şi mama a doi copii.

La nici 35 de ani, Daniela Florea se poate considera un om împlinit. Are o familie fericită şi conduce o companie respectabilă şi prosperă.

"Întreaga energie este direcţionată spre a face din Geo Strategies un succes. De fapt, este deja un succes, dar adolescent în acest moment.

Odată ce maturitatea se instalează, este posibil să încep să mă plictisesc, pentru că mă consider inovatoare iar rutina m-ar distruge. Aşa că, odată ce rezolvăm toate problemele şi odată ce compania funcţionează ca o maşina bine unsă, va veni timpul să o vând si să-mi îndrept atenţia spre altceva nou."